Dit zijn de Challenger50: de meest uitdagende ondernemers van Nederland in 2025

Bueters, P. (2025, October 30). Dit zijn de Challenger50: de meest uitdagende ondernemers van Nederland in 2025. MTsprout.

https://mtsprout.nl/groei/challenger50-uitdagende-ondernemers-2025


Even voorstellen: dit zijn de Challenger50, de vijftig meest uitdagende startups en scaleups van Nederland. Gedreven door founders die impact willen maken door zaken anders, beter, sneller of duurzamer te doen dan de gevestigde orde.

Vandaag, een dag na de Tweede Kamerverkiezingen, is het beter zichtbaar dan ooit: stilstand is achteruitgang. Terwijl de wereld er niet veiliger op wordt, opwarmt en in het Westen vergrijst, liggen er zoveel oplossingen voor het grijpen, zoveel manieren om zaken slimmer, duurzamer, socialer en veiliger te maken.

Wie pakt die handschoen op? Niet de gevestigde orde. Die zit vastgeklonken aan bestaande businessmodellen, technologie van gisteren en het eeuwige ‘zo doen we dat nu eenmaal’. Voor vernieuwing en verbetering zorgen de vooruitdenkers, de eigenwijze vernieuwers die vastgeroeste ideeën uitdagen en ingesleten gewoontes te lijf gaan omdat ze voelen, wéten dat het beter kan en moet.

Challengers maken voelbare impact

Dat zijn de challengers, de uitdagers van de gevestigde orde, en het zijn vaak ondernemers. Ze beginnen een startup, omdat ze niet tevreden zijn met wat ze nu tegenkomen. Soms geloven founders dat zij de sleutel hebben tot een eerlijkere, schonere wereld. Andere challengers hebben een innovatie die de wereld efficiënter laat draaien of klanten verlost van de bekende pijn.

👉 Maak kennis met de Challenger50 van 2025

Het is ook prima als ondernemers een gat in de markt zien en daar in duiken om er geld aan te verdienen. Winst is een maat voor succes, voor het winnende model dat bijna per definitie de bestaande modellen overklast. Maar de challenger pur sang doet het nooit alleen voor de roem of dat geld. Het kan een missie zijn, een sportieve uitdaging, een manier van zelfexpressie of gewoon een way of life: de gevestigde orde uitdagen als tweede natuur.

De Challenger50 wordt mede mogelijk gemaakt door EYGreytMoss en Unique.

partners challenger50 2025

Challengers verdienen een podium

Als MT/Sprout zijn we fan van dergelijke challengers, omdat betere ondernemers zorgen voor een betere wereld. En daarom geven we ze graag het podium van de Challenger50. Fun fact: dit is alweer de twintigste editie van de Challenger50, dus in principe hebben we duizend keer de spotlights gericht op een bijzondere startup of scaleup.

We selecteren voor de lijst namelijk telkens vijftig nieuwe uitdagers die van zich hebben laten horen. De challengers zijn niet de prilste startups, hebben een trackrecord van drie jaar en maken met een sterk team, soms stevige funding en liefst al de eerste procenten marktaandeel de gevestigde orde bloednerveus.

Aytac Yilmaz en Rutil Özdemir strijden met Ore Energy tegen netcongestie met een ijzer-luchtbatterij.

Gevarieerd qua markt, tech en founders

De Challenger50 delen een ambitie om de wereld te veroveren en de status quo uit te dagen. Dat doen ze op totaal verschillende manieren. De lijst van dit jaar bevat challengers die actief zijn in een breed palet aan producten en diensten, van voedingsmiddelen tot quantumverbindingen en van modest fashion tot warmtepompen.

Ook qua tech zijn de Challenger50 van alle markten thuis: cleantech, deeptech, hr-tech, ag-tech. Het hele alfabet komt langs. En alles bijna vanzelfsprekend versterkt met AI. Maar de markt uitdagen kan natuurlijk ook met down to earth business als duurzame ijsjes en meubels uit afgedankte textiel.

Chris Clinton en Nadia Kadhim automatiseren met Naq Cyber privacy en andere compliance voor klanten in de zorg.

Binnen de oprichtersteams zien we ook volop verschillen in persoonlijkheden, gender en culturele achtergrond – al turven we dat niet. Dit jaar valt op, dat naast de gebruikelijke meerderheid aan dertigers en veertigers – vergeet niet dat de succesvolle challengerbedrijven vaak worden gerund door serial entrepreneurs – maar weinig twintigers in de lijst zijn te vinden.

Lobster Robotics bouwt varende drones voor inspectie van windmolens en defensie-doeleinden, wordt wel gedreven door een clubje eind twintigers, onder wie Stephan Rutten en Daan de Groot. Leyden Labs, dat een anti-virale neusspray ontwikkelt, is juist opgericht door een eminent gezelschap van biotechveteranen: naast ceo Koen Wiedhaup zijn dat Dinko Valerio (69), Jaap Goudsmit (74) en Ronald Brus (62). ‘We dagen het idee uit dat vaccins de enige manier zijn om virale infecties te voorkomen’, zegt cfo Marieke van der Lans.

Purpose en groei

Ook de drijfveren van challengers variëren zoals gezegd. De wereld socialer maken doet Kumasi Drinks met cacao-sap dat boeren in Afrika extra inkomsten levert, en Jildou de Jong ontwikkelt met Thermeleon een warmtebatterij die in kassen energie bespaart en zo verduurzaamt.

Maar wat te denken van Monumental, waarmee Salar al Khafaji en Sebastiaan Visser metselrobots leveren die een gigantisch maatschappelijk en economisch probleem oplossen: het gebrek aan ‘handjes’ in de bouw. ‘Over drie jaar bouwen wij de volledige gevel van een huis in één dag. Volledig gerobotiseerd, dus met minimale inzet van menselijke arbeid. Niet alleen in Nederland, maar op wereldschaal.’

Salar al Khafaji (R) en Sebastiaan Visser lossen met de metselrobots van Monumental het gebrek aan ‘handjes’ in de bouw op.

Veiliger wordt de wereld – afkloppen! – van een relatief nieuwe categorie challengers: ondernemers die zowel de civiele als de defensiemarkt bedienen met hun product of dienst. Patrique Zaman ontwikkelde met Avy gevleugelde drones voor humanitaire doeleinden en de inzet bij rampen. Daar is nu ook beveiliging en verkenning bij gekomen.

Gerard Zondervan laat de civiele markt helemaal links liggen. Hij wil met AI Armaments Nederland weer een munitiefabriek geven, ontwikkelt drones en steelt de show op defensiebeurzen met antidronegranaten. De software van Intelic maakt drones autonoom en wordt al ingezet op het slagveld in Oekraïne. ‘Wij dagen de gevestigde defensie-industrie uit die gewend is te werken met gesloten en logge systemen’, zegt medeoprichter Maurits Korthals Altes.

Challenger50-award

De Challenger5o is geen ranglijst. Wel wijzen we elk jaar de Challenger van het Jaar aan, het bedrijf dat als grootste uitdager de meeste indruk maakt. Wie in 2025 met de titel naar huis gaat en de grote (lelijke) wisselbeker mag overnemen van Nostics wordt donderdagmiddag 6 november bekend tijdens het (invite-only) Challenger50-event.

Dagelijks de nieuwsbrief van Startups & Scaleups ontvangen?

E-mail *

Door je in te schrijven ga je akkoord met de algemene en privacyvoorwaarden.Verstuur

nostics winnaar challenger50 2024
Challenger van 2024 werd Eva Rennen, die met Nostics infectie-testkits ontwikkelt.

Dan pitchen drie finalisten ten overstaan van een stevige jury, met daarin ondernemers/investeerders Robert Verwaayen (Keen Ventures), Bernadette Wijnings (SemmieWealth, medeoprichter Blanco), Sven Bakkes (Lumo Labs), Eva Rennen (Nostics, winnaar Challenger50-award 2024) en Erik de Heer (EYnovation). Voorzitter Philip Bueters ziet namens MT/Sprout toe op een prettige pitchwedstrijd.

Bueters, P. (2025, October 30). Dit zijn de Challenger50: de meest uitdagende ondernemers van Nederland in 2025. MTsprout.

https://mtsprout.nl/groei/challenger50-uitdagende-ondernemers-2025

Thermeleon – Challenger50 van 2025

Thermeleon – Challenger50 van 2025

https://mtsprout.nl/ranking/challenger50-van-2025/bedrijf/thermeleon

Wat: Warmtebatterij voor kassen
Wie: Jildou de Jong (31)
Daagt uit: fossiel energiegebruik in glastuinbouw
Sinds: 2020
Funding: Grants, innovatieleningen en een impact-vc
Werknemers: 7
Websitethermeleon.nl

Een kas is een enorme warmtecollector. Door het ‘broeikaseffect’ kan zelfs in de winter een overvloed aan warmte ontstaan. Toch komt 85 procent van de energie voor de glastuinbouw uit fossiele bronnen. Het probleem: overdag is het vaak te warm, ‘s nachts te koud.

Thermeleon lost dat elegant op met ‘s werelds eerste passieve ‘Warmtebatterij’. Het systeem vangt in hightech kassen restwarmte gedurende de dag op en geeft die ‘s nachts weer vrij, waarmee telers 15 tot 30 procent besparen op hun energiekosten. Deze duurzame koeling en verwarming zorgt ook nog eens voor een beter groeiklimaat voor de gewassen.

‘Toen we Thermeleon in 2020 oprichtten, zei een kassenbouwer tegen ons: “Duurzaam innoveren? Waarom zou je, de gasprijs is toch zó laag?” Precies dát liet ons inzien dat de sector toe is aan verandering’, zegt oprichter en ceo Jildou de Jong. De technisch natuurkundige runt haar bedrijf vanuit de Van Nellefabriek in Rotterdam.

Zonder stroom, pomp of onderhoud

De Warmtebatterij bevat faseveranderend materiaal (Phase Change Materials of PCM) en wordt op verschillende plekken in de kas geplaatst. PCM’s laden en ontladen passief door een faseverandering. Bij het smelten absorberen ze warmte en koelen hun omgeving, bij het stollen geven ze de opgeslagen warmte weer terug. Volledig zonder dat daar stroom, pompen of onderhoud aan te pas komt.

Door de enorme schaal van de sector kost radicale vernieuwing veel tijd, heeft De Jong ervaren, maar het tij lijkt te keren. De CO2- en energiebelastingen stijgen en de interesse voor haar product is groot. Inmiddels klopten meer dan 130 telers aan, van Nederland tot Noord-Amerika, Afrika en Azië. ‘We willen al jaren PCM in onze kassen integreren, we wisten alleen niet hoe’, horen De Jong en haar zevenkoppige team regelmatig.

Kas voor de Toekomst

Thermeleon werkt samen met sectorpartijen als Priva en Delphy, en kennisinstellingen als TNO en Wageningen Universiteit. De Rabobank heeft de Warmtebatterij opgenomen in haar ‘Menu Energie Transitie Glastuinbouw’. Samen met Skytree, Fotoniq en Voltiris won Thermeleon de wedstrijd voor de Kas voor de Toekomst, een fieldlab waarin een volledig duurzame kas wordt gebouwd in het Westland.

Over drie jaar moet de Warmtebatterij in tientallen hectares aan kassen zijn geïnstalleerd, waarmee telers rendabeler, stabieler en fossielvrij kunnen telen. Zo worden ze minder afhankelijk van de grillen van de energiemarkt.

Eigen productielijn opgezet

De grootste uitdaging daarbij is de klassieke investeringskloof voor deeptech-hardware. ‘Omdat ons product ín de kas wordt geplaatst, is de kleinste versie meteen een installatie op meer dan tienduizend vierkante meter’, legt De Jong uit. ‘In de glastuinbouw is het nu eenmaal think big. Daarom moesten we vanaf het begin een eigen productielijn opzetten. Maar dankzij slimme, modulaire ontwerpen konden we dat lean en schaalbaar doen.’

Met een mix van subsidies, innovatieleningen en financiering van een impact-vc wist Thermeleon op te schalen naar een eigen fabriek in Zuid-Holland. ‘Omdat de Warmtebatterij zichzelf snel terugverdient, kunnen we nu ook in tempo meegroeien met die think big-sector.’

Thermeleon – Challenger50 van 2025

https://mtsprout.nl/ranking/challenger50-van-2025/bedrijf/thermeleon